۰۹۹۹ ۹۷۹ ۷۲۰۲
تهران، جردن، چهارراه دستگردی
مگاافراز
مدیریت فرآیند

دوره سیستم‌سازی کسب‌وکار

ساخت فرآیند، نقش‌ها، گزارش‌ها و کنترل عملیات برای خروج کسب‌وکار از وابستگی به مدیر.

این دوره برای کسانی طراحی شده که می‌خواهند آموزش را به اقدام عملی تبدیل کنند. هر فصل، یک مسئله مدیریتی یا اجرایی را باز می‌کند و بعد نشان می‌دهد چطور باید آن را در کسب‌وکار واقعی پیاده‌سازی کرد.

قیمت دوره

9,۹۰۰,۰۰۰ تومان

ثبت‌نام‌شده‌ها

۸۰ نفر

مدت آموزش

8 ساعت آموزش

ثبت‌نام دوره
دوره سیستم‌سازی کسب‌وکار
ویدیوهای نمونه دوره

نمونه ویدیوهای آموزشی

این بخش برای نمایش ویدیوهای نمونه دوره آماده شده است. فعلاً تصویر جایگزین قرار گرفته و بعداً ویدیوی واقعی دوره جایگزین می‌شود.

نمونه ویدیو از دوره سیستم‌سازی کسب‌وکار

نمونه ویدیو از دوره سیستم‌سازی کسب‌وکار

فهرست فصل‌های دوره

روی هر فصل کلیک کنید تا به توضیح و ویدیوی همان مبحث پایین صفحه اسکرول شود.

فصل 01 · ۲۴ دقیقه

شناخت مسئله و هدف دوره

در این فصل یاد می‌گیرید مسئله واقعی کسب‌وکار را تشخیص دهید و هدف دوره را به زبان اجرا تعریف کنید.

در این فصل تلاش می‌شود موضوع فقط به‌صورت نظری گفته نشود؛ بلکه خروجی عملی، مثال مدیریتی، چک‌لیست اجرا و زاویه تصمیم‌گیری هم مطرح شود تا مخاطب بتواند بعد از تماشای ویدیو آن را در کسب‌وکار خود پیاده کند.

مشاهده ویدیوی این مبحث
شناخت مسئله و هدف دوره

شناخت مسئله و هدف دوره

فصل 02 · ۳۸ دقیقه

چارچوب مدیریتی و مدل تصمیم‌گیری

مدل تصمیم‌گیری، معیارهای سنجش و زاویه نگاه مدیران حرفه‌ای توضیح داده می‌شود.

در این فصل تلاش می‌شود موضوع فقط به‌صورت نظری گفته نشود؛ بلکه خروجی عملی، مثال مدیریتی، چک‌لیست اجرا و زاویه تصمیم‌گیری هم مطرح شود تا مخاطب بتواند بعد از تماشای ویدیو آن را در کسب‌وکار خود پیاده کند.

مشاهده ویدیوی این مبحث
چارچوب مدیریتی و مدل تصمیم‌گیری

چارچوب مدیریتی و مدل تصمیم‌گیری

فصل 03 · ۴۵ دقیقه

طراحی مسیر اجرا و چک‌لیست عملیاتی

مسیر اجرا، چک‌لیست‌ها، مسئولیت‌ها و خروجی‌های قابل تحویل طراحی می‌شود.

در این فصل تلاش می‌شود موضوع فقط به‌صورت نظری گفته نشود؛ بلکه خروجی عملی، مثال مدیریتی، چک‌لیست اجرا و زاویه تصمیم‌گیری هم مطرح شود تا مخاطب بتواند بعد از تماشای ویدیو آن را در کسب‌وکار خود پیاده کند.

مشاهده ویدیوی این مبحث
طراحی مسیر اجرا و چک‌لیست عملیاتی

طراحی مسیر اجرا و چک‌لیست عملیاتی

فصل 04 · ۵۲ دقیقه

نمونه واقعی و تحلیل سناریو

یک سناریوی واقعی کسب‌وکار بررسی می‌شود تا کاربرد دوره در عمل روشن شود.

در این فصل تلاش می‌شود موضوع فقط به‌صورت نظری گفته نشود؛ بلکه خروجی عملی، مثال مدیریتی، چک‌لیست اجرا و زاویه تصمیم‌گیری هم مطرح شود تا مخاطب بتواند بعد از تماشای ویدیو آن را در کسب‌وکار خود پیاده کند.

مشاهده ویدیوی این مبحث
نمونه واقعی و تحلیل سناریو

نمونه واقعی و تحلیل سناریو

فصل 05 · ۳۱ دقیقه

داشبورد، گزارش و کنترل نتیجه

روش گزارش‌گیری، KPI و کنترل پیشرفت پس از اجرای آموخته‌ها آموزش داده می‌شود.

در این فصل تلاش می‌شود موضوع فقط به‌صورت نظری گفته نشود؛ بلکه خروجی عملی، مثال مدیریتی، چک‌لیست اجرا و زاویه تصمیم‌گیری هم مطرح شود تا مخاطب بتواند بعد از تماشای ویدیو آن را در کسب‌وکار خود پیاده کند.

مشاهده ویدیوی این مبحث
داشبورد، گزارش و کنترل نتیجه

داشبورد، گزارش و کنترل نتیجه

فصل 06 · ۲۷ دقیقه

جمع‌بندی و برنامه ۳۰ روزه اجرا

یک برنامه اجرایی ۳۰ روزه برای پیاده‌سازی آموزش‌ها آماده می‌شود.

در این فصل تلاش می‌شود موضوع فقط به‌صورت نظری گفته نشود؛ بلکه خروجی عملی، مثال مدیریتی، چک‌لیست اجرا و زاویه تصمیم‌گیری هم مطرح شود تا مخاطب بتواند بعد از تماشای ویدیو آن را در کسب‌وکار خود پیاده کند.

مشاهده ویدیوی این مبحث
جمع‌بندی و برنامه ۳۰ روزه اجرا

جمع‌بندی و برنامه ۳۰ روزه اجرا

نظرات دانشجویان

بازخورد شرکت‌کنندگان دوره

مدیرعامل شرکت خدماتی

این دوره برای ما فقط آموزش نبود؛ باعث شد فرآیند فروش و پیگیری مشتری را جدی‌تر طراحی کنیم.

مدیر مارکتینگ

سرفصل‌ها دقیق و اجرایی بودند. مخصوصاً بخش چک‌لیست‌ها برای جلسه‌های تیمی خیلی کاربردی بود.

مدیر پروژه دیجیتال

بهترین بخش دوره این بود که آموزش‌ها به خروجی عملی وصل می‌شدند، نه فقط تئوری.

فرم نظر‌سنجی و ثبت نظر

فرم نظر‌سنجی فقط برای کاربرانی فعال است که در دوره ثبت‌نام کرده‌اند. در نسخه واقعی، این بخش باید به وضعیت ثبت‌نام کاربر وصل شود؛ اگر کاربر ثبت‌نام کرده باشد فرم باز می‌شود، و اگر ثبت‌نام نکرده باشد پیام راهنما نمایش داده می‌شود.

ویژه ثبت‌نام‌شده‌ها

برای ثبت نظر، ابتدا وارد حساب کاربری شوید و مطمئن شوید این دوره در لیست دوره‌های شما فعال است.